যোগাযোগৰ তথ্যৰ সৈতে আমেৰিকান কোম্পানীসমূহৰ তালিকা ক'ত পাব
আপুনি লিডৰ তালিকা বিচাৰিছেনে? আপুনি প্ৰকৃত যোগাযোগৰ তথ্য থকা আমেৰিকান কোম্পানীসমূহৰ এটা নিৰ্ভৰযোগ্য তালিকা বিচাৰিছেনে যাতে আপুনি তেওঁলোকক আপোনাৰ সামগ্ৰী বা সেৱাসমূহ আগবঢ়াব পাৰে? আৰু নাচাব।
এই ব্লগত আমি বুজাম যে আমি কিয় সঁচাকৈয়ে আৰু আন্তৰিকতাৰে বিশ্বাস কৰোঁ যে IntelliKnight's... যোগাযোগৰ সৈতে আমেৰিকাৰ কোম্পানী তালিকা আপুনি কেতিয়াও প্ৰয়োজন হ'ব পৰা একমাত্ৰ তালিকা হ'ব পাৰে। আমাৰ তালিকাখন সহজ, সুলভ, আৰু এতিয়াই ক্ৰয় আৰু ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ সাজু।
আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ
প্ৰথমতে এইটো স্পষ্ট কৰাটো গুৰুত্বপূৰ্ণ যে যিকোনো ব্যৱসায় বা ঠিকাদাৰৰ বাবে আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং একেবাৰে প্ৰয়োজনীয় যিয়ে অন্য ব্যৱসায়ৰ সৈতে গুৰুত্বসহকাৰে ব্যৱসায় কৰিব বিচাৰে (বি টু বি)। একাধিক অধ্যয়ন আৰু প্ৰতিবেদনে স্পষ্টভাৱে দেখুৱাইছে যে সক্ৰিয় আউটৰিচ নতুন সুযোগ সৃষ্টিৰ অন্যতম নিৰ্ভৰযোগ্য উপায় হৈয়েই আছে।
উদাহৰণস্বৰূপে, RAIN Group য়ে বিচাৰি উলিয়াইছে যে ৮২% B2B ক্ৰেতাই সক্ৰিয়ভাৱে হাত আগবঢ়োৱা বিক্ৰেতাসকলৰ সৈতে সাক্ষাৎ কৰিবলৈ ইচ্ছুক.
আৰু TOPO (এতিয়া Gartner ৰ অংশ) য়ে ৰিপৰ্ট কৰিছে যে উচ্চ বৃদ্ধিৰ B2B কোম্পানীয়ে আউটবাউণ্ড প্ৰচেষ্টাৰ জৰিয়তে তেওঁলোকৰ পাইপলাইনৰ ৭০% তকৈ অধিক উৎপাদন কৰে।
একেলগে ল’লে গৱেষণাই এটা কথা স্পষ্ট কৰি দিয়ে যে বহু কোম্পানীয়ে কেৱল আউটবাউণ্ড ফলপ্ৰসূ হোৱাই নহয়, ই প্ৰায়েওইনবাউণ্ড মাৰ্কেটিংতকৈ অধিক ফলপ্ৰসূ .
আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং আচলতে কি
যিসকলে এই শব্দটোৰ সৈতে পৰিচিত নহয়, তেওঁলোকৰ বাবে আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং হ’ল যিকোনো বিপণন বা বিক্ৰী কাৰ্য্যকলাপ য’ত আপুনি সম্ভাৱ্য গ্ৰাহকৰ সৈতে যোগাযোগ আৰম্ভ কৰে। আপোনাৰ ওচৰলৈ মানুহ অহালৈ অপেক্ষা কৰাৰ পৰিৱৰ্তে আপুনি তেওঁলোকৰ ওচৰলৈ যায়।
আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিংৰ উদাহৰণসমূহ হ'ল:
- কল্ড কলিং
- ঠাণ্ডা ইমেইলিং
- ছ'চিয়েল মিডিয়া ডাইৰেক্ট আউটৰিচ
- দুৱাৰে দুৱাৰে আউটৰিচ
- পৰম্পৰাগত মেইল বিপণন
- এপইণ্টমেণ্ট ছেটিং
- আৰু বহুতো
এটা ঐতিহাসিক দৃষ্টিভংগী: খ্ৰীষ্টান ধৰ্ম এটা আউটবাউণ্ড আন্দোলন হিচাপে
যদি আমি ইতিহাসৰ মাজলৈ পিছুৱাই যাওঁ আৰু পৃথিৱীয়ে দেখা আটাইতকৈ ডাঙৰ আৰু প্ৰভাৱশালী আন্দোলন খ্ৰীষ্টান ধৰ্ম পৰীক্ষা কৰোঁ, তেন্তে আমি লগে লগে কিবা এটা উল্লেখযোগ্য কথা লক্ষ্য কৰোঁ: ই গভীৰভাৱে আউটবাউণ্ড দৃষ্টিভংগীৰ জৰিয়তে বৃদ্ধি পাইছিল।
যীচুৱে নিজেই তেওঁৰ অনুগামীসকলক “গোটেই জগতলৈ গৈ শিষ্য বনাবলৈ” আজ্ঞা দিছিল। মানুহে প্ৰশ্ন লৈ আহিব বুলি আশা কৰি তেওঁ তেওঁলোকক নিষ্ক্ৰিয়ভাৱে অপেক্ষা কৰিবলৈ নিৰ্দেশ দিয়া নাছিল। তেওঁ তেওঁলোকক বাহিৰলৈ ওলাই যাবলৈ, নিয়োজিত হ’বলৈ, কথা ক’বলৈ আৰু আনৰ ওচৰলৈ সক্ৰিয়ভাৱে যোগাযোগ কৰিবলৈ ক’লে।
আধুনিক ব্যৱসায়িক চশমাৰে চালে আদিম খ্ৰীষ্টান আন্দোলনটো হৈছে এক অতি সফল আউটবাউণ্ড কৌশলৰ এক নিখুঁত উদাহৰণ। আজিও টেক কোম্পানীবোৰে বাৰ্তাটো বাহিৰলৈ বিয়পাই দিয়া কোনোবা এজনক বুজাবলৈ “মুখ্য ইভানজেলিষ্ট” শব্দটো ব্যৱহাৰ কৰে।
খ্ৰীষ্টান ধৰ্মৰ ক্ষেত্ৰত বৃদ্ধি আকস্মিকভাৱে হোৱা নাছিল; বিশ্বাসীসকলে সক্ৰিয়ভাৱে হাত আগবঢ়াই দিয়াৰ বাবেই এনেকুৱা হৈছিল। এইটোৱেই আছিল শুভবাৰ্তা প্ৰচাৰৰ বাবে ঈশ্বৰে নিৰ্বাচিত পদ্ধতি, আৰু সক্ৰিয় প্ৰচাৰ কিয় ইমান ফলপ্ৰসূ তাৰ আটাইতকৈ শক্তিশালী উদাহৰণ হৈয়েই আছে।
আপুনি আউটবাউণ্ডৰ সৈতে কেনেকৈ আৰম্ভ কৰিব?
গতিকে আমি জানো, ঐতিহাসিকভাৱে আৰু আধুনিক তথ্যৰ জৰিয়তে, যে আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং কেৱল ফলপ্ৰসূই নহয়, আনকি ই সকলোতকৈ ফলপ্ৰসূ বিপণন কৌশলও হ’ব পাৰে। পৰৱৰ্তী যুক্তিসংগত প্ৰশ্নটো হ’ল এইটো:
আপুনি আচলতে কেনেকৈ আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং আৰম্ভ কৰে আৰু ইয়াক আপোনাৰ নিজৰ কোম্পানীত এনেদৰে প্ৰয়োগ কৰে যাতে প্ৰকৃত বৃদ্ধিৰ সৃষ্টি হয়?
IntelliKnight ফলপ্ৰসূ আউটবাউণ্ডৰ বাবে আপুনি প্ৰয়োজনীয় তথ্য প্ৰদান কৰে
এইখিনিতে IntelliKnight আহে। প্ৰথম কথাটো, আৰু আপুনি উচ্চমানৰ, পদ্ধতিগত, সামঞ্জস্যপূৰ্ণ, আৰু ফলপ্ৰসূ আউটবাউণ্ড মাৰ্কেটিং চলাবলৈ প্ৰয়োজনীয় আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ সঁজুলিটো হ'ল ভাল লিড।
আপুনি লিডৰ এটা কঠিন আৰু নিৰ্ভৰযোগ্য তালিকাৰ প্ৰয়োজন যাতে আপুনি বৃহৎ ডাটাছেট সংগ্ৰহ, পৰিশোধন আৰু প্ৰস্তুত কৰাৰ বিৰক্তিকৰ, সময়সাপেক্ষ আৰু ব্যয়বহুল কামৰ বিষয়ে পাহৰি যাব পাৰে, আৰু ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে আপোনাৰ ব্যৱসায়ক প্ৰকৃততে কি বৃদ্ধি কৰে তাত ১০০% মনোনিৱেশ কৰিব পাৰে: গ্ৰাহকৰ ওচৰলৈ যোৱা আৰু তেওঁলোকক আপোনাৰ কোম্পানীক চিনি পোৱা আৰু আপোনাৰ সামগ্ৰী কিনা কৰা।
পৰম্পৰাগত সীহৰ তালিকা কিয় অতি ব্যয়বহুল
সমস্যাটো হ’ল পৰম্পৰাগতভাৱে এই লিডৰ তালিকাবোৰ নিষিদ্ধভাৱে ব্যয়বহুল হৈ আহিছে। আৰু আমি বুজাব বিচাৰিছো অতি, অবিশ্বাস্যভাৱে, অবাস্তৱিকভাৱে ব্যয়বহুল। দৰাচলতে আমেৰিকাৰ কংগ্ৰেছে ডাটা ব্ৰোকাৰ উদ্যোগৰ ওপৰত একাধিক শুনানি অনুষ্ঠিত কৰি তথ্য সংগ্ৰহ, মূল্য আৰু বিতৰণ কেনেকৈ কৰা হৈছিল সেই সম্পৰ্কে ডাঙৰ চিন্তাৰ ওপৰত আলোকপাত কৰিছে। উত্থাপিত এটা বিষয় আছিল যে উচ্চমানৰ তথ্যৰ সুবিধা মূলতঃ বৃহৎ বাজেটৰ বৃহৎ নিগমসমূহৰ হাতত কেন্দ্ৰীভূত আছিল।
এইটো কোনো সৰু অভিযোগ নাছিল। আইন প্ৰণেতা আৰু গ্ৰাহকৰ সমৰ্থকসকলে বাৰে বাৰে নৈতিক সমস্যাটো আঙুলিয়াই দিছিল: ডাঙৰ ডাঙৰ কোম্পানীবোৰে এনে তথ্য লাভ কৰিছিল যিবোৰ আন সকলোৱে সৰলভাৱে যোগাৰ কৰিব নোৱাৰিছিল।
কাৰ্যক্ষেত্ৰত ইয়াৰ অৰ্থ আছিল যে কেৱল ফৰ্চুন ৫০০ কোম্পানী, বেংক, বীমা কোম্পানী আৰু প্ৰধান বিজ্ঞাপনদাতাসকলেহে বৃহৎ পৰিসৰৰ বাণিজ্যিক ডাটাছেটৰ বাস্তৱসন্মত প্ৰৱেশ লাভ কৰিছিল। ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ী, উদ্যোগী, ব্যক্তি, আনকি বহুতো মজলীয়া কোম্পানীও সম্পূৰ্ণৰূপে বন্ধ কৰি দিয়া হৈছিল।
বছৰ বছৰ ধৰি এই সম্ভাৱ্য শক্তিশালী তালিকাসমূহ লাভ কৰাৰ পৰাই আটাইতকৈ ডাঙৰটোৰ বাহিৰে আন সকলোকে ফলপ্ৰসূভাৱে মূল্য নিৰ্ধাৰণ কৰা হৈছিল। আৰু ইয়াৰ ফলত এক স্পষ্ট অন্যায় পৰিস্থিতিৰ সৃষ্টি হ’ল য’ত ডাঙৰবোৰ ডাঙৰ হৈ পৰিল, আৰু সৰুবোৰ পিছ পৰি ৰ’ল।
আমাৰ মিছন: তথ্যৰ প্ৰৱেশ গণতান্ত্ৰিক কৰা
এই নিৰ্দিষ্ট বিষয়টোৱেই হৈছে মিছন, পেচন, আৰু ড্ৰাইভিং উদ্দেশ্য IntelliKnight . আমি তথ্য আৰু উচ্চমানৰ তথ্যৰ প্ৰৱেশক গণতান্ত্ৰিক কৰি তুলিব বিচাৰো। আমাৰ লক্ষ্য হৈছে প্ৰতিটো আকাৰৰ ব্যৱসায়ীসকলে — একক উদ্যোগীৰ পৰা আৰম্ভ কৰি বিশ্বব্যাপী কোম্পানীলৈকে — এই শক্তিশালী তালিকাসমূহত প্ৰৱেশ কৰাটো সম্ভৱ কৰি তোলা।
আমি দৃঢ়ভাৱে বিশ্বাস কৰোঁ যে এই কাম কৰিলে ন্যায্য প্ৰতিযোগিতা প্ৰসাৰিত হয় আৰু সৰু কোম্পানী, সংস্থা, আৰু উদ্যোগীসকলক তেওঁলোকে কেতিয়াও সম্ভৱ বুলি ভবা স্তৰত প্ৰতিযোগিতাত অংশগ্ৰহণ কৰিবলৈ শক্তিশালী কৰে। মূলতঃ আমি প্ৰতিটো কোম্পানীক সেই সুযোগ দিব বিচাৰো যিবোৰ পূৰ্বতে কেৱল বৃহৎ নিগমসমূহৰ বাবেহে উপলব্ধ আছিল।
ইয়াৰ দ্বাৰা আপোনাক কেনেকৈ উপকৃত হয়
এইখিনিতে আপুনি হয়তো ভাবিছে: “এই মিছনটো বৰ ভাল লাগিছে, কিন্তু ই মোক আৰু মোৰ ব্যৱসায়ক কেনেকৈ উপকৃত কৰে?” উত্তৰটো সহজ।
আমি আপোনাক ইয়াত আৰু এতিয়াই, ব্যৱসায়িক লিডৰ উচ্চমানৰ, নিৰ্ভৰযোগ্য তালিকা আগবঢ়াইছো — যোগাযোগৰ তথ্য থকা ৩০ লাখতকৈ অধিক মাৰ্কিন ব্যৱসায়িক — মাত্ৰ ১০০ মাৰ্কিন ডলাৰত।
আমি যেতিয়া কওঁ যে কোম্পানীসমূহে পৰম্পৰাগত ডাটা প্ৰদানকাৰীসকলক একেধৰণৰ তালিকাৰ বাবে লাখ লাখ ডলাৰ দিছে বুলি আমি অতিৰঞ্জিত কৰা নাই।আৰু আমি এইটোও অতিৰঞ্জিত কৰা নাই যেতিয়া আমি কওঁ যে, এই লেখাটো লিখাৰ সময়লৈকে, তুলনামূলক ডাটাছেটৰ বাবে এতিয়াও বৃহৎ ৰাজহুৱা ডাটা কোম্পানীয়ে এক লাখ ডলাৰ বা তাতকৈ অধিক ধন লয়।
কিন্তু আমি কোনো পৰম্পৰাগত ডাটা কোম্পানী নহয়। আপোনাৰ ব্যৱসায় বৃদ্ধি কৰাত সহায় কৰাৰ ক্ষেত্ৰত আমি এটা নতুন আৰু বৈপ্লৱিক ডাটা কোম্পানী। আমি আপোনাক সেই সঁজুলিসমূহ দিবলৈ অস্তিত্ব ৰাখিছো — আৰু বিশেষকৈ তথ্যসমূহ — যিবোৰ আপুনি সফল হ'বলৈ সঁচাকৈয়ে প্ৰয়োজনীয়, আৰু আমি “প্ৰয়োজন” শব্দটোৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিওঁ কাৰণ সঠিক তথ্যৰ অবিহনে, আপোনাৰ প্ৰচাৰে ইয়াৰ সম্পূৰ্ণ সম্ভাৱনা লাভ কৰিব নোৱাৰে।
আপোনাৰ পৰৱৰ্তী পদক্ষেপ
আমি আৰম্ভণিতে কোৱাৰ দৰে যদি আপুনি প্ৰকৃত যোগাযোগৰ তথ্য থকা আমেৰিকাৰ কোম্পানীসমূহৰ নিৰ্ভৰযোগ্য তালিকা বিচাৰিছে, তেন্তে আৰু নাচাব।যোগাযোগৰ সৈতে আমাৰ ইউ এছ এ কোম্পানী তালিকাখনেই হ'ব পাৰে আপোনাৰ ব্যৱসায়ক আপুনি কেতিয়াও কল্পনা নকৰা স্তৰলৈ লৈ যাবলৈ কেতিয়াও প্ৰয়োজন হোৱা একমাত্ৰ তালিকা।
যদি আপুনি তালিকাখন ক্ৰয় কৰিবলৈ সাজু, বা যদি আপুনি কেৱল কি অন্তৰ্ভুক্ত কৰা হৈছে তাৰ বিষয়ে অধিক বিৱৰণ বিচাৰে, অনুগ্ৰহ কৰি তলৰ লিংকটোত ক্লিক কৰক। আমি আন্তৰিকতাৰে আশা কৰিছো এই প্ৰডাক্টটোৱে আপোনাৰ আৰু আপোনাৰ কোম্পানীটোৰ বাবে এক প্ৰচণ্ড আশীৰ্বাদ হ'ব!